Як Ted Lasso вчить нас бути справжніми лідерами

Якби ви могли обирати собі в керівники будь-якого героя телесеріалу чи кінофільму, то хто б це був? Можливо, дивакуватий та ексцентричний Майкл Скотт з популярного сіткому “The Office”, чи загадковий і непередбачуваний Дон Дрейпер з “Mad Men”, або рішуча та непохитна Діана Принц з “Wonder Woman”?

І ні, я зовсім не пропоную пройти один з тих дивакуватих онлайн тестів “обери картинку, і я скажу, хто ти!” Можливо ви зараз здивуєтеся, проте фільми чи серіали це не лише про байдикування. Це й про навчання, можливість випробувати сталу точку зору на звичні нам речі, знайти натхнення чи просто подивитися очима героя.

Ви можете знайти серіали на будь-які теми. Не виключенням є лідерство. Проглядаючи серію, ми можемо запозичити цінні уроки лідерства, як з позитивних, так і з негативних сторін. Проаналізувавши особливості різноманітних героїв, ми не тільки розуміємо, що робить людину відмінним лідером, але і як вчимося як уникати поширених пасток на шляху управління командою. Хіба це не захопливо?

Особисто для мене, одним із яскравих прикладів “телевізійного” лідера, який є амбасадором добра та прагне створити позитивне та інклюзивне робоче середовище, став Тед Лассо, герой однойменного телесеріалу “Ted Lasso”, що отримав найбільшу кількість номінацій першого сезону за всю історію премії “Emmy Awards”.

Одразу скажу, I am very biased!
Адже Тед, як особистість, одразу закохує. Він налічує всі компетенції лідера, які так наразі шануються в суспільстві. Він завжди ставить команду на перше місце, відноситься рівно до кожного попри статус, цінує чесність та показує власним прикладом, що прояв вразливість це не слабкість, а перевага.

Тож які вони, життєві принципи Теда Лассо що можуть навчити нас бути справжнім лідером?

✨ Спочатку має бути віра! ✨
Неможливо заперечити вагу віри, особливо коли мова йде про лідерство. Лідер з непохитною вірою у свою компанію, команду та власну місію, здатен окриляти та надихати на великі досягнення. Впевненість має життєве значення в кожному аспекті бізнесу — від створення продукту і його просування на ринку, до відношення з клієнтами чи членами команди, та впливу на навколишнє середовище. Місія, візія та цінності вашої компанії повинні відображати міцну систему переконань.

Формулювання місії має бути стислим, переконливим і зрозумілим. А на противагу цьому, ваше візія має бути амбітною, надихаючою та достатньо комплексною, щоб мотивувати вашу команду. Ваші цінності повинні віддзеркалювати основні принципи, переконання та організаційні методи вашої компанії. Маючи міцну систему переконань, чітку місію та візію, а також набір цінностей, в які вірить ваша команда, ви можете розвивати позитивну культуру, яка приваблює та утримує найкращі таланти, надихає на лояльність та сприяє успіху.

Щоразу, коли вам необхідно нагадати, що ви не повинні відступати від плану, зробіть те саме, що й Тед, і повісьте на стіну помаранчевий плакат з одним простим словом “Believe”. Цей символічний плакат вселяв надію та підтримував команду в моменти слабкості, допомагаючи їм досягти своєї мети.

✨ Успіх є результатом лідерства ✨
Успіх є суб’єктивним, але в діловому світі його часто ототожнюють із кількісними параметрами, такими як обсяг продажів, рівень доходу чи зростання кількості клієнтів. Натомість у спорті успіх означає перемогу. Як тренер, ваш успіх нерозривно пов’язаний з успіхом вашої команди.

Коли ваша команда виграє, виграєте ви. А коли програє — справа не тільки в ній.

Ось чому визначення SMART-цілей і забезпечення сприятливих умов для зростання та розвитку через професійну підготовку мають вирішальне значення. Але йдеться не лише про досягнення цілей, а й про вироблення у вашій команді позитивного мислення, рішучості та стійкості. Мотивуйте свою команду долати виклики з настроєм переможця, і залишатися зосередженими на досягненні спільної мети, попри всі невдачі. Створюйте чіткі очікування, сприяйте відкритій та чесній атмосфері, відзначайте їхні успіхи та допомагайте перетворювати недоліки на переваги. Постійне спілкування з командою необхідне не лише для того щоб переконатися, що всі перебувають on the same page, а й для того щоб заохочувати їх до максимальної ефективності. Керуйте своєю командою, спираючись на емпатію!

✨ Легітимність вразливості ✨
Визнавати свої помилки та бути відкритим щодо своїх почуттів важко, проте має вирішальне значення для побудови довіри та взаєморозуміння у вашій команді. Якщо ви є лідером команди, заохочуйте відверте спілкування та створюйте безпечний простір, де члени команди можуть ділитися своїми думками та емоціями без засудження. Лідер, який готовий бути вразливим, стає більш автентичним і притягує до себе людей.

Персонаж Теда Лассо вчить нас визнавати власні поразки та справлятися з безвихіддю. Одна із моїх улюбленних фраз головного героя: “Будьте золотою рибкою”. Вона заохочує команду ризикувати, вчитися на невдачах і рухатися вперед. Адже у золотої рибки пам’ять лише 10 секунд.

Та не зважаючи на посаду тренера, він в першу чергу людина. Так, Тед певний час ховався за маскою позитива та приховував власний біль. Проте зрозумівши, що “лейбування” та проживання цих емоцій є життєво важливим для того, щоб стати кращим версією себе самого, став позитивним прикладом для всієї команди.

✨ Скажи “Оклахома”, аби почути правду ✨
Під час однієї терапевтичної сесії Тед разом із дружиною надали слову “Оклахома” особливого значення. Цей таємний код означає зобов’язання говорити один одному правду. Цей потужний приклад висвічує важливість чесності та прозорості в усіх аспектах життя, включаючи особисті стосунки та взаємодії з командою.

Бути відкритим зі своєю командою, навіть коли це вкрай складно, важливо! Створення культури відвертості сприяє підвищенню відповідальності та взаємної поваги, що дозволяє вашій команді впевнено долати виклики, які постають перед ними.

Керівники, які демонструють такий тип хоробрості, є справжніми лідерами, які досягають успіху. Вони володіють принциповістю, щоб вести непрості розмови зі своїми колегами про ті аспекти, які потребують вдосконалення, будучи при цьому чуйними та делікатними. Щоб робити і говорити складні речі, навіть якщо вони здаються непосильними, потрібна щира відданість своїй справі.

Отже, який висновок? 🔍

Становлення на шлях лідерства — ще та захоплююча пригода. І Тед Лассо може надихнути вас лідирувати з вірою, заряджати своєю відвертістю та плекати культуру автентичності. Ці принципи є безцінними для того, щоб привести вашу команду до успіху, сприяючи особистісному розвитку та розкриттю потенціалу команди.

Навіть якщо ви не на керівних позиціях, завжди обирайте плекати свою пристрасть до справи, ставайте на захист справедливості, обирайте “ми” над “я” та формуйте взаємну повагу і довіру в команді!